Турция, Индия и Узбекистан: экспортная география Воронежской области выросла до 60 стран

Турция традиционно сохраняет лидерство среди партнеров области. Второе и третье места в рейтинге занимают Индия и Узбекистан. Суммарно эти три страны импортируют чуть менее 40% всего объема продукции региона.

Четвертой по объему поставок стала Белоруссия, которая активно наращивает динамику импорта воронежской продукции. Пятым идет Азербайджан: он нарастил экспорт в 3,5 раза. Почти все страны, входящие в первую десятку, увеличили объемы закупок товаров региона.

Кто покупает продукцию области

По данным регионального минсельхоза за январь — сентябрь 2026 года, предприятия агропромышленного комплекса отправили за рубеж почти 1 млн тонн продукции на сумму более 550 млн долларов. Физический объем поставок вырос на 20%, а стоимость — примерно на треть к тому же периоду прошлого года.

Основу поставок составляют три товарные группы — масложировая, готовая и прочая продукция АПК. На подсолнечное масло, сахарную продукцию и зернобобовые приходится 70% агроэкспорта области.

Турция остается крупнейшим внешнеторговым партнером: за девять месяцев на нее пришлось 17,5% экспорта в стоимостном выражении и более трети — в натуральном. Белоруссия, занявшая четвертое место, закупает в области более 30 видов продукции.

Отдельное направление, которое отмечают в министерстве, — африканский рынок. Рост закупок воронежской продукции зафиксирован со стороны Марокко и Алжира, а заметно прибавили зарубежные продажи кондитерских изделий.

Почему география расширяется

Нацпроект «Международная кооперация и экспорт» предполагает создание сквозной системы поддержки отечественных компаний и внедрение инструментов для переориентации на дружественные рынки. Отдельная задача — формирование инфраструктуры в странах-импортерах, востребованной российским бизнесом. Обновленные нацпроекты реализуются по решению президента Владимира Путина с 2025 года.

Шестьдесят стран-партнеров означают, что сбыт области распределен шире, чем несколько лет назад, когда внешняя торговля была сильнее привязана к ограниченному кругу покупателей. Для производителя это страховка: просадка спроса на одном направлении уже не обнуляет год целиком.

Обратная сторона — требования к самой продукции и к логистике. Выход на новый рынок почти всегда означает дополнительные сертификаты, адаптацию упаковки и перестройку маршрутов доставки, а конкуренция на перспективных направлениях растет вместе с числом поставщиков.

Что это значит для региона

Агропромышленный комплекс для области — не только продовольствие на внутреннем рынке, но и рабочие места в районах, где других крупных работодателей немного. Поэтому расширение списка стран-партнеров работает и на занятость, и на доходы местных бюджетов.

Следующий вопрос — удержится ли динамика. Ключевые точки здесь прежние: объемы подсолнечного масла, сахара и зернобобовых, ситуация с расчетами и логистикой, а также то, продолжит ли расти число стран в списке партнеров.