«Т-Банк» и WhoIsBlogger: как блогеры стали для банка стратегическим и прозрачным каналом

Уже в 2022 году после ухода западных рекламных платформ бюджеты начали активно перетекать в сторону блогеров — канала, который еще вчера считали второстепенным. В 2023 году «Т-Банк» столкнулся с задачей: как сохранить медийное давление и охват в условиях новой реальности? Команда бренда обратила внимание на YouTube и блогеров: по уровню потребления они все больше напоминали телевидение, но при этом давали более гибкие форматы. Об этом сообщает Sostav (реклама и медиа) . Внутри «Т-Банка» родилась идея большого теста под неформальным названием «YouTube — новый ТВ». Задача была экспериментальной: кратно расширить охват аудитории за счет кампании у блогеров и посмотреть, сможет ли инфлюенс работать как полноценная альтернатива ТВ. Это был первый случай внутри компании, когда блогеров рассматривали не как разовый инструмент, а как стратегическое медиа. Для WIB этот тест тоже стал вызовом: методы измерений рынка на тот момент не были готовы к такой объемной задаче. Сначала для оценки эффективности кампаний с блогерами мы использовали замеры «До-После» по аналогии с исследованиями ТВ-рекламы, но результаты оказались неоднозначными — слишком много внешних факторов, слишком мало инструментов контроля. При этом тест все равно оказался очень полезным. Да, в общем замере команда не смогла увидеть статистически значимых изменений, но внутри продуктов «Т-Банка» начали проявляться эффекты в отдельных сегментах аудитории. Это стало важным инсайтом: блогеры работают не «в среднем по больнице», а точечно: на разные группы по-разному. И именно этот опыт помог лучше понять, как вообще нужно измерять медийное влияние инфлюенса дальше.